Rss Feed - Spaanse Polder 2015

Wat we nu beslissen heeft echt impact!

2010-11-03 10:30:25

Wethouder Mostert aan het woord

Hoe betrekken we ondernemers bij de revitalisering van Spaanse Polder & ’s Graveland Zuid? Hoe maken we het gebied voor de toekomst aantrekkelijk? Hoe realiseren we goede afwikkeling van het verkeer van en naar het bedrijventerrein?
Allerlei vragen waar Ad Mostert zich, als verantwoordelijk wethouder in het Schiedamse college, mee bezig houdt.

Sinds 2002 was u raadslid en vanaf 2004 fractievoorzitter van de VVD. Nu bent u vanaf april 2010 wethouder en onder meer verantwoordelijk voor de revitalisering van bedrijventerreinen.
Hoe bevalt het?
Ik heb veel plezier in mijn werk, bezig zijn met de lange(re) termijn is uitdagend en het is spannend te beseffen dat beslissingen die wij nu nemen impact hebben over meerdere decennia. Zeker bij het project Spaanse Polder/ ’s Graveland Zuid is dat het geval.

Bent u bekend in het gebied?
Ik woon zelf in de wijk Nieuwland (Schiedam), maar fiets vaak door de omgeving. De doorgaande wegen, zoals de ’s Gravelandseweg, gebruik ik geregeld met de auto. Op het bedrijventerrein heb ik zelfs wel eens een auto gekocht. Het is nu nog een rommelig gebied en wat opvalt is dat het gebied niet overal even goed verbonden is met de stad. Dat is bijvoorbeeld iets dat wij gaan aanpakken.

De bedrijventerreinen Spaanse Polder en ’s Graveland Zuid moeten veranderen in een modern en aantrekkelijk bedrijventerrein. Hoe gaat u dit realiseren?
Zoals gezegd, is het belangrijk om de aansluiting met de omgeving te verbeteren. We willen een mooi zicht op het terrein vanaf de rijksweg A20 en een aantrekkelijke route langs de Schie aanleggen. Je moet dan denken aan bijvoorbeeld een boulevard of een toeristische fietsroute. De entree van het bedrijventerrein, de De Brauwweg, is (sinds de nieuwe kruising vorig jaar is aangelegd) al flink verbeterd. Maar er zijn meer plekken waar de verkeersveiligheid onze aandacht verdient. Wat we ook belangrijk vinden is de totale uitstraling, dus dat de bedrijven op het terrein bij elkaar passen en dat het er aantrekkelijk uitziet. Uiteraard is een goed vestigingsklimaat voor bedrijven, waarbij hoogwaardige openbare ruimte een belangrijke rol speelt, een van de hoofddoelen.

De Beeldkwaliteitstrategie dient als instrument om ruimtelijke voorwaarden te scheppen. Dit is de leidraad voor de revitalisering. Hoe betrekt u de ondernemers hierbij?
Wij vragen de ondernemers te investeren in hun vastgoed zodat het aansluit bij de Beeldkwaliteitstrategie. Het motto van de grootschalige revitalisering is ‘Samen vernieuwen, samen ondernemen’. Gezamenlijke verantwoordelijkheid is een absolute randvoorwaarde om het project tot een succesvol einde te brengen. Daarom zoeken we waar mogelijk het overleg op met ondernemers en eigenaren, maar daarbij vinden we het ook heel belangrijk dat ondernemers elkaar weten te vinden.

U zegt dat u het belangrijk vindt dat ondernemers elkaar weten te vinden. Wat is uw rol als wethouder hierin?
Aan mijn tafel wordt vooral het beleid uitgezet en uitgevoerd. Natuurlijk hebben wij daarbij overleg met de ondernemers maar de ondernemers zijn degenen die het samen moeten doen: initiatieven ontplooien, schaalvoordelen opzoeken, samen staan ze sterk! Mijn taak is vooral om verder te kijken, een visie voor over 10, maar ook voor over 20 jaar te hebben. We vragen ook de betrokkenen om verder te kijken, maar dat is nogal wat …

Is de participatie tot nu toe goed verlopen?
Er is met mate gebruik gemaakt van de participatiemogelijkheden die zijn geboden aan betrokkenen. In de toekomst wil ik meer horen van de ondernemers. En, wanneer mensen onvoldoende meepraten, wil ik weten hoe dat komt.

Hoe verloopt de samenwerking met de gemeente Rotterdam?
De samenwerking is tot nu toe vooral tot uiting gekomen in de gezamenlijke aanpak van de Strickledeweg en in de communicatie over het gebied. Mijn mening is dat samen optrekken belangrijk is, het revitaliseringsproject loopt niet voor niks over de stadsgrenzen heen. Bestuurlijke afstemming met Rotterdam is zeker waardevol, binnenkort heb ik dan ook een afspraak met mijn Rotterdamse collega, wethouder Schrijer. We kijken dan vooral met elkaar naar de kansen en de mogelijkheden, en hoe we zo goed mogelijk ‘van elkaar kunnen profiteren’.

Wat ziet u idealiter voor zich als het gaat om de Spaanse Polder en ’s Graveland Zuid over 10 of 20 jaar?
Een combinatie van diverse branches, aantrekkelijk gelegen en goed zichtbaar vanaf de snelweg. Geordende grote en kleine kavels met mooie entrees en veel groen. Het gaat gebeuren!

De week van projectleider Joost Snepvangers

2010-06-08 10:01:24

Maandag is een bijzondere dag: Iedere maandag heeft Joost namelijk een zogehete Papadag. Na het opstaan smeert hij een stapel boterhammetjes en stopt hij zijn kinderen in bad. Vervolgens gaan ze op bezoek bij tante en de kids. Er wordt eten gekookt (niet te moeilijk), en na het eten kijkt familie Snepvangers DWDD alvorens de kinderen naar bed gaan. De avond staat verder in het teken van RUST. Dat is ook wel nodig na zo'n enerverende dag.

Hoe ziet vervolgens de agenda er de rest van de week uit?

Dinsdag:

8.30-9.00 Beginnen met checken van de mails en post.

9.00-11.30 Intervisie. Samen met collega’s bespreken we in dit overleg de uitdagingen die ons werk stelt en hoe we daarin van elkaar kunnen leren. Aan de hand van concrete voorbeelden geven we elkaar advies. Intervisie vindt eens per 4 weken plaats.

12.00-13.00 Lunchbijeenkomst over de Spaanse Polder waarin een tweetal studenten van de hogeschool Rotterdam een presentatie geven over de ontwikkelingen in de Spaanse Polder. Snel een broodje en een krentebol.

13.00-13.30 diverse telefoontjes met ondernemers over ophoging Noordwest, bouwplannen etc.

13.30-15.30 Planteam Bestemmingsplan Spaanse Polder. Ik zit dit overleg voor. Samen met verschillende collega’s van o.a. Bureau Bestemmingsplannen en DCMR wordt er hard gewerkt aan het nieuwe bestemmingsplan Spaanse Polder. Ik vind het erg belangrijk dat er een goed bestemmingsplan komt waarbinnen er voldoende ruimte is voor de ondernemers. De planning is dat we op zeer korte termijn het ontwerp bestemmingsplan in procedure brengen. De planning is krap maar het team draait op volle toeren. Met een aantal duidelijke procesafspraken beëindig ik deze vergadering om 15.30.

15.30-16.00 Check mails en telefoontjes doen.

16.00-17.00 Overleg met ontwikkelaar over de randvoorwaarden. De gemeente Rotterdam heeft binnen de Spaanse Polder de nodige meters uitgeefbaar. Het is van belang duidelijke voorwaarden mee te geven aan marktpartijen.

17.00-18.00 Overige werkzaamheden zoals beantwoording brieven en mails en betalen facturen.

Woensdag

9.00-11.30 Handhavingsoverleg. Ik zit dit overleg voor. Samen met politie, stadstoezicht, roteb, DCMR en verschillende betrokken gemeentelijke diensten behandelen we iedere 1^e woensdag van de maand de actuele stand van zaken mbt de handhaving. Verschillende gevallen worden besproken en er worden afspraken gemaakt.

11.30-12.30 Overleg met mijn ambtelijke opdrachtgevers. In dit overleg geef ik tekst en uitleg over de voortgang van mijn projecten.

13.00-15.00 Planteam Industrieweg. We zijn begonnen met het noordelijkste deel van de Industrieweg. In dit planteam worden de werkzaamheden gecoördineerd en de voortgang bewaakt. Mooi project!

15.00-18.00 Schrijven aan verschillende stukken en opvolgen acties. Telefoontjes en mails.

Donderdag

9.00-10.30 Overleg over de kruising Giessenweg-Noord – Industrieweg. Het wordt hoog tijd dat dit kruispunt wordt aangepakt. Het schetsontwerp is klaar.

11.00-12.00 Gesprek met een ondernemer die wil uitbreiden op de huidige locatie. Samen met de stedenbouwkundige bespreken we de mogelijkheden. Daarnaast krijgen we een korte rondleiding.

13.30-15.00 Kernteam Spaanse Polder. Ik zit dit wekelijkse overleg voor. Samen met alle benodigde disciplines worden de actualiteiten besproken.

15.00-16.00 Overleg met jurist over verschillende zaken mbt huurrecht.

16.00-17.30 Mails, telefoon, lezen stukken.

Vrijdag

9.00-11.00 Overleg Noordwest. Samen met de verschillende disciplines stand van zaken bespreken mbt Noordwest en de ophoging.

11.00-12.00 Planteam Horvathweg. Samen met team bezig met afronding van stedenbouwkundige randvoorwaarden.

13.00-14.30 Communicatieoverleg. Samen met communicatieadviseur overleg communicatiemomenten bij verschillende deelprojecten en bespreken offerte.

15.00-17.30 Mails, telefoon, stukken lezen, afronden van alle dingen die ik op mijn to do lijstje voor deze week had staan.

"Verbetering is op straat te zien"

2010-02-05 16:43:59

Peter Dijkstra/ voorzitter Ondernemersvereniging 's Gravelandsepolder

"Toen wij begin deze eeuw merkten dat het beheer van de 's Gravelandsepolder achter bleef, zijn we met een groep ondernemers bij elkaar gekomen. Allemaal vonden we de achteruitgang vervelend voor de uitstraling van de polder. Die bijeenkomsten hebben in feite de Ondernemersvereniging ‘s Gravelandsepolder opgeleverd. Wij zijn een laagdrempelig platform - ons lidmaatschap is slechts honderd euro per jaar - dat voor de algemene belangen van ondernemers opkomt. Onze inspanning heeft opgeleverd dat de gemeente Schiedam weer aandacht heeft voor de 's Gravelandsepolder. We staan weer op de kaart. De verbetering is ook op straat te zien. Het beheer is verbeterd; het beeld van de 's Gravelandseweg wordt niet meer overheerst door afvalcontainers en lege vrachtwagens.

Enthousiast bestuur
We hebben een enthousiast bestuur die dit allen op vrijwillige basis doen. Alleen de secretaris, die het meeste werk heeft, wordt betaald. Anders lukt het niet om de vereniging draaiende te houden. Met de gemeente Schiedam zitten we op allerlei niveaus zo'n zes tot acht keer per jaar om de tafel. En ook informeel kunnen we elkaar makkelijk vinden. Want als bedrijven en gemeente hebben we een gezamenlijk doel: het verbeteren van de kwaliteit van het bedrijventerrein. Daarvoor is het van belang dat we samen door een deur kunnen. En elkaars rol respecteren.

Jaarvergadering
Op dit moment is zo'n tachtig procent van de ondernemers in 's Graveland al lid van onze vereniging. Eenmaal per jaar komen we bij elkaar; we zijn ten slotte geen gezelligheidsvereniging. Omdat er op dit moment niets belangrijks te bespreken is, hebben we dit jaar de jaarvergadering afgelast. In plaats daarvan informeren we onze leden per mail over onze plannen en voornemens. Zo willen we ons inzetten voor stages door te zorgen dat scholieren makkelijker en op het goede niveau terecht komen door hier als vereniging meer in te coördineren. Een heel andere plan is om op energiegebied meer samen te doen. Energie wordt sowieso in de toekomst duurder. We kunnen hierop besparen door middel van bijvoorbeeld warmte- en koudeopslag maar ook door gezamenlijke inkoop van duurzame energie.

Vooruitgang
In de Schiedamse Spaanse Polder en 's Graveland-Zuid zijn de eerste resultaten van herstructurering te zien. Enkele wegen zijn al vernieuwd. Als het kruispunt van de Brauwweg is opgeknapt, zal daar minder oponthoud zijn. De ondernemers in het gebied profiteren hier van. Helaas zijn enkele bouwplannen als gevolg van de recessie tijdelijk stilgelegd. Overeind blijft dat lokale ondernemers van de vernieuwingen profiteren. In de Beeldkwaliteitstrategie heeft de gemeente Schiedam haar ambitie verwoord. Dit realiseren zal nog veel wat voeten in aarde hebben. Maar voorop staat dat het toekomstbeeld aansprekend is."

Opkomen voor de belangen van ondernemers

2010-02-05 16:41:35

Frank Kapsenberg/ voorzitter Belangenvereniging Spaanse Polder

"Om goed te kunnen functioneren als ondernemer moet je op de hoogte zijn en niet achteraf belaagd worden met plannen. Als Belangenvereniging Spaanse Polder, kortweg BVSP, spelen we hier een belangrijke rol in. Wij komen op voor de belangen van bedrijven in het algemeen. Dat het gaat om het algemeen belang, zeg ik als voorzitter met enige nadruk. Omdat wij in de bres springen als ondernemers met eenzelfde probleem zitten. Maar iedere ondernemer kan zelf natuurlijk het best zijn individuele belang behartigen. Het opkomen voor de algemene belangen is van belang voor het goed functioneren van ons bedrijventerrein. Steeds meer ondernemers erkennen dit en worden lid. We hebben nu al 350 leden.

Betere communicatie
Als belangenvereniging is het ons de afgelopen jaren gelukt om de communicatie met de overheid te verbeteren.

In de regel stellen overheden bedrijven op de hoogte van hun plannen en activiteiten met behulp van een advertentie in het plaatselijke sufferdje. Wij informeren ons leden per mail. Dat werkt natuurlijk veel beter. Regelmatig overleggen we met de verschillende overheden . Hierdoor zijn we doorgaans goed op de hoogte van alle plannen en ontwikkelingen.

Ergernissen
Helaas blijven er ergernissen. De infrastructuur is de afgelopen jaren verbeterd, maar daar hebben we wel veel overlast van gehad. Hoewel ik moet zeggen dat de verlenging van de Parklane nu indrukwekkend goed verloopt.

Het is goed dat er streng wordt opgetreden tegen krakers en drugsoverlast. Dat is in het belang van de polder en ondernemers. Dat er ineens toe wordt overgegaan om de detailhandel dwangsommen op te leggen, schaadt ondernemers. Vóórdat de detailhandel uit de polder wordt geweerd, zou er ons inziens eerst een plan gemaakt moeten worden. Wat betekent het weren van de detailhandel voor de polder? Welke acties dienen ondernomen te worden? Wij vinden ook dat ondernemers die hier al lang zijn gevestigd en die veel hebben geïnvesteerd, vooraf op de hoogte moeten worden gesteld en redelijke termijnen krijgen voor verplaatsing. Dat is wel zo zorgvuldig.

Camera's
In verband met de veiligheid zitten we regelmatig met overheden om de tafel. Het heeft veel voeten in aarde gehad, maar in het Rotterdamse gebied hangen aan bedrijfspanden camera's waarvan de beelden kunnen worden gebruikt als er een incident is. Het is goed dat wij net als de omringende bedrijventerreinen nu eindelijk camerabewaking hebben. Anders wordt ons bedrijventerrein wel heel aantrekkelijk voor het boevengilde. Wij zijn dan wel een ouder bedrijventerrein, maar we kunnen ons niet permitteren achter te blijven bij het omringende bedrijventerrein."

Ambities gaan we nu stapsgewijs realiseren

2009-10-05 16:38:49

Maarten Groene
Wethouder Schiedam

“Wethouder, vraagt u niet teveel van ondernemers?”, kreeg ik afgelopen 28 september te horen tijdens de raadsbehandeling van de Beeldkwaliteitstrategie Spaanse Polder/’s-Graveland-Zuid. Volgens mij vragen we helemaal niet teveel. Huidige en nieuwe ondernemers moeten elkaar uitdagen om van het gebied weer een nieuw visitekaartje te maken. Daarbij willen we als gemeente stimuleren en perspectief bieden. Dankzij het Beeldkwaliteitstrategie zijn de ambities en mogelijkheden die het gebied heeft, gaan leven.

Drie jaar geleden, toen ik startte als wethouder, was er weinig politieke belangstelling voor de herstructurering van de bedrijventerreinen. Ik herinner me nog dat ik samen met de toenmalige wethouder economie van de gemeente Rotterdam het project Spaanse Polder 2015 bezocht. Op papier was Schiedam verder met de herstructurering: er lag een keurig bestemmingsplan. Maar in het Rotterdamse deel konden op straat al de eerste resultaten van de herstructurering
zien, waar ik jaloers naar keek. Het Schiedamse deel lag er tamelijk desolaat bij.

De kwaliteiten van de Schiedamse Spaanse Polder en ’s-Graveland-Zuid zijn overduidelijk. De ligging langs de A20 is bijzonder gunstig. Aan de rand, langs de A20, zijn volop mogelijkheden om in de hoogte te gaan. Aan de zuidzijde, in Schieveste, realiseren we dat nu al. Ik vind het stedenbouwkundig een gek gezicht als aan de ene kant van de rijksweg hoge gebouwen komen, en aan de andere kant niets te zien is van de bedrijvigheid. Het is ook een gemiste kans, want dagelijks passeren duizenden mensen de A20. We hebben afgesproken daar beter gebruik van te maken.

Persoonlijk heb ik me sterk gemaakt voor het verbeteren van de ruimte langs de Schie. Mijn toekomstideaal is het gebied langs het water zo in te richten dat bewoners en bezoekers prettig, langs een groene route, naar Midden-Delfland kunnen fietsen en varen. We kunnen hier laten zien dat ecologie en economie heel mooi samen gaan en tegelijk het bedrijventerrein een eigen gezicht geven.

Door het duidelijk verwoorden van onze ambities verwacht ik de noodzakelijke investeringen in het gebied te stimuleren. Als gemeente hebben we met de Beeldkwaliteitstrategie duidelijk neergezet hoe we wensen dat het gebied er over twintig jaar uitziet. Ondernemersvereniging en ondernemers zijn hierbij betrokken en hebben zich achter het plan gesteld.

De Beeldkwaliteitstrategie is ambitieus, maar geen keurslijf. In gesprek met de betrokken ondernemers stellen we vast in welk tempo we dit beeld gaan realiseren. We willen als het een beetje kan dan ook rekening houden met de huidige spankracht van ondernemers. Daarmee pleit ik er niet voor om concessies te doen aan de kwaliteit. Want daar zouden we over veertig jaar spijt van hebben. Wel pleit ik voor tempo. We moeten nu eindelijk eens aan de slag: samen stapsgewijs onze ambities realiseren. Als gemeente doen we dit met investeringen in de buitenruimte. Hierdoor zijn de eerste tekenen van herstel inmiddels ook in het Schiedamse deel van Spaanse Polder 2015 zichtbaar.

BVSP: stem van de ondernemer!

2009-08-03 16:35:29

Danny Houtman/ Belangenvereniging Spaanse Polder

De Spaanse Polder voldoet, als oudste en grootste industrieterrein van Nederland, niet meer aan de eisen van de moderne praktijk. De overheid heeft hiervoor op basis van diverse visies en onderzoeken een plan van aanpak ontwikkeld, het 'Revitaliseringsplan Spaanse Polder 2015', dit plan van aanpak is inmiddels in volle gang.

De overheid realiseert zich heel goed dat de ondernemers de ‘ervaringsdeskundigen' zijn en wil dan ook graag hun mening horen! Aangezien het bedrijventerrein circa 500 ondernemers telt, is het voor de overheid praktisch onbegonnen werk om individueel met iedere ondernemer om te tafel te gaan zitten.

Daarom is één aanspreekpunt op basis van collectiviteit van essentieel belang. Alleen door onze (ondernemers)krachten te bundelen, kunnen we onze stem laten gelden!

Met dit doel is in 200 de onafhankelijke Belangenvereniging Spaanse Polder opgericht. Het OBR heeft te kennen gegeven de Belangenvereniging Spaanse Polder als enige officiële gesprekspartner te zien en de Belangenvereniging en het OBR hebben structureel overleg met elkaar. Uiteraard worden belangrijke zaken, direct naar de inmiddels 150-leden tellende, achterban teruggekoppeld.

Het doel van de belangenvereniging is geen ellenlange vergaderingen of onnodige borrels, maar een directe en laagdrempelige communicatie door middel van met name de e-mail. Alleen als het noodzakelijk is, zullen zaken ad-hoc bespreekbaar gemaakt worden, of zal er een vergadering of bijeenkomst worden belegd.

De hoofddoelstellingen van de belangenvereniging i.o. zijn:

- het organiseren van de ondernemers in de Spaanse Polder;
- het in kaart brengen van ambities en in beeld brengen van de mogelijkheden;
- het volwaardig vertegenwoordigen van de belangen van de ondernemers van de Spaanse Polder binnen het revitaliseringsproces.

Een andere belangrijk resultaat van de inzet van de belangenvereniging Spaanse Polder is het Project Veilig Ondernemen Spaanse Polder;

Het project Veilig Ondernemen Spaanse Polder is geïnitieerd door de Belangenvereniging Spaanse Polder en wordt door de gemeente Rotterdam, en de ondernemers gelijkwaardig gefinancierd.
De verantwoordelijkheid van de uitvoering hiervan ligt bij het Projectteam Veilig Ondernemen Spaanse Polder. In het Projectteam hebben de volgende partners zitting: Belangenvereniging Spaanse Polder, het OntwikkelingsBedrijf Rotterdam, de Politie Rijnmond en overige Stakeholders zoals de Roteb en Gemeentewerken Rotterdam.

Kortom met het project Veilig Ondernemen Spaanse Polder willen de overheid en de ondernemers gezamenlijk zorgdragen dat ondernemen in de Spaanse Polder "schoon, heel en veilig is en blijft".
Inmiddels zijn er op diverse strategische punten in de Polder camera's geïnstalleerd, dit cameranetwerk zal in de toekomst verder worden uitgebreid.

Om deze doelstellingen te kunnen realiseren is participatie van de ondernemers onmisbaar.